jueves, 16 de diciembre de 2010

Sistema de Gestion por Competencias

Pasos para la implementación de un sistema de gestión por competencias

Competencia:

1.    Aptitud, Idoneidad.
2.    Acción de Competir.

Aptitud: Idoneidad para el buen desempeño de alguna cosa.
Idoneidad: Adecuado, Conveniente.

Conocimiento: Entendimiento, Inteligencia, Razón Natural.
Capacidad: Aptitud, Idoneidad, Aptitud intelectual, Inteligencia, Talento.
Habilidad: Destreza, Capacidad para hacer algo.
Eficacia: Virtud de obrar.
Eficiencia: Virtud o Facultad para obtener un efecto determinado.
Efectividad: Calidad de efectivo.

GESTION POR COMPETENCIAS: Sistema que sirve para alinear el personal a los objetivos estratégicos de la organización.

DISTINTAS DEFINICIONES DE COMPETENCIAS




1) SPENCER & SPENCER: (Conductista)

“ Competencia es una característica subyacente de un individuo que está causalmente relacionada con un estándar de efectividad y/o performance superior en un trabajo o situación”


2) LEVY- LEBOYER: (Constructivista)

“ Competencias son repertorios de comportamientos que algunas personas dominan mejor que otras, lo que las hace eficaces en una situación determinada. Estos comportamientos son observables en la realidad cotidiana del trabajo y en situaciones de test. Ponen en práctica, de forma integrada, aptitudes, rasgos de personalidad y conocimientos adquiridos”


3) ERNEST & YOUNG: (Consultora)

“ Característica de una persona, ya sea innata o adquirida, que está relacionada con la actuación de éxito en un puesto de trabajo”

EN CONCLUSION; Algunas de las competencias se dividen en grados niveles

Iniciativa
Trabajo en equipo
Liderazgo
Dinamismo
Responsabilidad
Tolerancia a la presión
Productividad
Colaboración
Franqueza
Pensamiento estratégico
Relaciones públicas
Adaptabilidad

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